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Teamcenter 產(chǎn)品成本管理

打造利潤豐厚的可持續(xù)產(chǎn)品
做出明智的決策,從而降低碳排放、削減產(chǎn)品成本并滿足客戶價值需求。
憑借產(chǎn)品成本管理盡可能提高利潤
在產(chǎn)品生命周期的早期計算新產(chǎn)品、工具和報價的成本??焖俅_定成本驅(qū)動因素,并輕松模擬和比較替代方案。通過計算利潤率來預(yù)測未來的產(chǎn)品成本和價格,以確保產(chǎn)品投資安全。
支持采購零件和工具的成本工程
通過對生產(chǎn)流程進(jìn)行自下而上的建模,可對供應(yīng)商零件進(jìn)行可靠的成本估算。確定與每個流程步驟關(guān)聯(lián)的成本驅(qū)動因素。通過使用產(chǎn)品成本管理,可以與供應(yīng)商一起管理成本結(jié)構(gòu)和價值工程。根據(jù)估算結(jié)果,便可基于確鑿的成本明細(xì)對未來目標(biāo)價格或購價進(jìn)行協(xié)商。
測量和管理產(chǎn)品碳足跡
在產(chǎn)品成本與二氧化碳當(dāng)量 (CO2e) 排放之間建立直接、可見的聯(lián)系。通過匯總價值鏈上的產(chǎn)品碳足跡排放因素,便可確定可達(dá)到理想成本節(jié)約效果的決定性杠桿。然后,可以對該影響進(jìn)行分析,將其作為可以權(quán)衡產(chǎn)品碳足跡、利潤率和客戶價值的平衡點。